近來（lái），在山東省（shěng）現代（dài）化化進行管理提出並采用新的方法（fǎ）實際成果獎政審相關活動中，華泰集團公司CIMS投入（rù）實際使（shǐ）用（yòng）係持續（xù）統和ERP企業可用資源規劃進行（háng）管理法（fǎ）各自被山東省企業進（jìn）行管理現代化化新（xīn）實際成果政審國務委員會加以評為頭等獎和三韭獎，達成了雙進行（háng）豐登，也繁體字著華泰集團公（gōng）司現代化（huà）化進行管（guǎn）理又邁上了（le）其中一個新踏步。

　　華泰職是之故造紙術中心體，集化學工業、進行打印（yìn）、熱電、商業服務（wù）於緊密的國度特大型企業集團公司，當（dāng）前總資本30多關於（yú）億元，年生產運（yùn）行機製紙（zhǐ）實際能力40關於萬噸，是本國造紙術業務領域的正負兵。

　　連（lián）年來，華泰在實行技術革新的與此（cǐ）同時，持續（xù）加速進行（háng）管（guǎn）理提出並采用新的（de）方法，把現代化化相對高新技術可用於企業進行管理其中，推（tuī）動了企（qǐ）業管理能力的持續更新升級，也為企業迅速（sù）保持健（jiàn）康持續發展給予了保證。從1992年起，華泰集團公（gōng）司進行首先與風潮自動化化所、西北輕院等（děng）各大科學方法院所進行合作，一起研發紙機進行控（kòng）製係統。伴隨相（xiàng）關過程推進現代（dài）化技術的迅速持續發展和紙機整體規模、水準儀（yí）的持續提高（gāo），“現在”階段，華泰集團公司對（duì）原先（xiān）已（yǐ）有的設備所有開展了物競天擇升級改造，使全部造紙術設備達成了微機自動化化進行控製。並於1998年增（zēng）上CIMS進行（háng）控製係統，接二連三順（shùn）利完成了進行計算機進行顧贍（shàn）企業進行管理ERP係統、紙機自動化（huà）進行控製係統、進行計算機進行顧贍設（shè）計CAD等係（xì）統，進行營造了包含在相應範圍之內全部集團（tuán）公司（sī）公司全部分公司和製造車間的企業局域網，增強了企業管理能力，使企業的產、供、銷等單位達成了“規劃進行（háng）起伏進行控製，反（fǎn）饋意見相關信息作出調（diào）整”的具體工作運（yùn）行方式，實現了企（qǐ）業的相關（guān）信息統一和可用資源分享。在這當中（zhōng）CAD具體項目的執行使公司於1999年榮（róng）獲“全國範圍內第一CAD投入實（shí）際（jì）使（shǐ）用工程進行證明企業”的榮譽名稱（chēng），CIMS投入實際使用係持續（xù）統（tǒng）和ERP企業可用資源規劃進行管理法也於（yú）最近一段（duàn）時間榮獲山東（dōng）省現代化化進行管理實際（jì）成果獎（jiǎng）。（尤（yóu）培秋）

華（huá）泰集團公司供稿