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趕(gǎn)不上(shàng)趟"洋快(kuài)餐"不花受委屈錢 山東(dōng)森博漿紙省了近關於億元

2004-06-22 經濟領域人民日(rì)報
 

  國度核心要點開展建設具體項目(mù)山東陽光森博漿紙著名具體責任公司在裝備實際能力使原有水平上升,生產能(néng)力增添的狀況下,預(yù)算比28.7關於億元的指示總進行股本節約9959關於萬元。
 
  過去老鼻子具體項目(mù)或是邀請海外工(gōng)程提供谘詢公司設計(jì),或(huò)是借助原先已有(yǒu)企業搞擴產(chǎn)改革。“最(zuì)更(gèng)為簡便的解決辦法就是說也請海外工程提供谘(zī)詢公司設計——‘吃洋快餐’,說辭也更足,”森博公司總經紀人高德武說,“可我們甘擔潛在風險,其主要原因在於邀請外國設計公司幹的更加所謂‘交萬能鑰匙工(gōng)程’,盡管省心,也不擔潛在風險,但(dàn)經常牟取‘萬(wàn)能鑰匙’後進行表示一看,錢多花了不說(shuō),生產工藝設備並並(bìng)非全球上首先進的。”

  責任政府設計這套“冷盤”的,是森博借助中國大(dà)陸著名投標形成(chéng)的本(běn)國自身的設計(jì)人馬。自身的設計公司,“臂(bì)膀肘(zhǒu)總(zǒng)往裏邊彎”,在設備進行采購時,年份搞了兩輪問路,提(tí)供幫助所(suǒ)有主得知了技術序數和價錢序數,在設備進行采購上省的錢數以關於億元計(jì)。

  設備是進行股本(běn)冤大頭,森博人在世界適用範圍(wéi)內(nèi)安排投標(biāo),借助關於一輪(lún)輪討價還價壓價,不單引(yǐn)入了全球上較為(wéi)先進的裝備,並且進行股本伯母(mǔ)進一步(bù)減(jiǎn)少。如設備商登錄低於為8000萬美金的紙機加提供配(pèi)套支持設備,到最後進行降至6000萬美金。(通訊員謝文哲 通訊員龐遵升(shēng))

 

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