中（zhōng）華紙漿公司（sī）一部分工作人員對該公司將與永豐餘紙業公司統一一物，認為驚慌不（bú）足，進行質問戳個兒較好的公司被統一、被沒有，進（jìn）行該當說道，“立法委（wěi）員”張福興也具體要求“行政機構院”作出說（shuō）明，一定要保證工作人員靈（líng）活。

　　中華紙漿（jiāng）公司一（yī）部（bù）分工作人（rén）員進行表明，企（qǐ）業統一雖然發展時期逆水（shuǐ）行舟，但進行不足是戳個兒較好的公司被（bèi）統一、被沒有，華紙與永豐餘加以自有資（zī）本、負債累累百分比誰好誰差，證（zhèng）期會材料一清二楚。華紙工作人員體現，關於兩家公司工資整體結構不同樣，統一後怎麽樣作出調整，而工作人員或許需要麵對的資遣、調縣具（jù）體工作、頤養天（tiān）年（nián）等靈活實際問（wèn）題（tí），都應該提供配套支持具體措施（shī）。行業領域非工會機務理事會陳昆山特別指出，實在有老鼻子（zǐ）工作人員望巴巴過去生活（huó），他會與理有關監事深入（rù）研究攫為己有因應具體措施。

　　“立法委員”張福興昨天向（xiàng）“行政機構院”提到書麵語（yǔ）質疑，具體要求（qiú）華紙更加（jiā）最大保證人董事的經濟領（lǐng）域部與退輔會闡明，且一定要（yào）善盡忠責保（bǎo）證工作人員與董事靈活。他並進（jìn）行質問與大總（zǒng）統府聯（lián）係保持（chí）緊密但卻無更為專業實際經驗（yàn）的羅勝順，五月間才獲派遣認（rèn）為華紙就職常務董事長，最終結果達到關（guān）於三個月（yuè）就與永豐餘統一轉變為沒有公司，完整（zhěng）過程啟人疑竇（dòu）。

　　張福興進行表明，華紙財務（wù）管理整體結構進一步（bù）完善，上市自此以後尚未現款持續增資，且仍具（jù）備一億（yì）關於五千（qiān）六一百萬的（de）現款儲蓄、保護（hù）商業領域本票七億六（liù）多（duō）如牛毛元，進行起伏資本（běn）達關於二十八億四多如牛（niú）毛元（yuán），而進行（háng）起伏負債累（lèi）累僅三關於億（yì）元，資本、負債累累空白（bái）點甚大差不多是零負債累累，各行各業皆（jiē）覺得永豐餘與（yǔ）華紙統一後，永豐餘平等是轉彎抹角使原有狀況變得更好財務管（guǎn）理整（zhěng）體結（jié）構。 但“經濟領（lǐng）域部”與退輔會共具有華紙約百分關於之二關於十四的控股權，是華紙更加最大保證人董事（shì），卻在這下子統一案中未（wèi）表明任意一種相關（guān）情況觀點，甚至還會還傳播官股私底下認為（wéi）給予支持的（de）進行風貌，他覺得，官股表示的立腳點進（jìn）行該當（dāng）研（yán）究。

　　張福興特別指出，華紙為（wéi）島內更加最大模造紙術（shù）生（shēng）產廠，在文化理念用紙市場領域工作係永豐餘更加最大強（qiáng）敵，兩公司統一後進行管理文化理念的進行戰爭、工作人員的靈活保證、大路進行（háng）整（zhěng）合、物價產生相應作用等都是辣手實（shí）際問題。