據源自《煙業（yè）通訊》的訊息（xī），印度ITC公司的常務董事長Y．C．Deveshwar覺得，在滿足相關條件時其中一個公司要管（guǎn）理長時間持續發展就一定要認為給予支持其持續發展的多種元素，而不單是現款流。能（néng）夠長久持續（xù）發展將數量更多的參加於其（qí）對繼續維持社會（huì）層麵和生態學可用資源的認為。

   ITC在以往10年（nián）階段整體年（nián）增加率實現12%，資本實現160億美金，轉變為（wéi）印度最有實際價值的公司某個，在私立上市公司中，在到2006年（nián）3月底截（jié）至的十二個月內，毛運（yùn）營（yíng）額參加關於第四，稅前淨利潤列為老（lǎo）三。

　在同一時（shí）間範圍內，該公（gōng）司將其可用資源和專業人才投射加以解決其中一部分內容印（yìn）度更加（jiā）最大的社會層麵和環境（jìng）實際問題。借（jiè）助多方麵盡力去完成，該公司需要的花房固體進行進步（bù）其進行散逸量，形成的水進行進步其內耗的水，同時已好像於“零顛撲不破廢除物”情（qíng）況。

　　上述這些造就大半因為其耗資和（hé）耗任其自然可用資源投資額巨（jù）大——卡紙和異常紙分公司盡力（lì）去完成（chéng）的最終結果。在1999到2006年階（jiē）段，該卡（kǎ）紙廠的（de）日產量增強了88%，用電量隻增加2%，每噸紙加以隻用水60噸。借助節水，還有采訪甜水可用（yòng）於澆灌和其他用處，使ITC轉變為用電量綽（chāo）有（yǒu）餘裕（yù）的企業。其植樹造林（lín）量進行進步（bù）製漿所（suǒ）需（xū）木料量，使其（qí）能夠進行不要阿木林木料。植樹造林不單保障了其生產原料提供，還可需要1244000噸二液化碳（2005～2006年），在這一期間公司進行排放的二液化（huà）碳量為1202000噸。