5月7日前半晌10點，玖龍紙業在直來直去（qù）公樓理事會廳舉辦新聞公布會，源自於中國大陸（包（bāo）含（hán）香（xiāng）港）各大新聞傳播媒體及造（zào）紙術業務領域重點傳（chuán）播媒（méi）體的百餘名通訊員參與了新聞公布會。玖龍常務董事長張茵女史首次（cì）就前一（yī）階段（duàn）香港SCACOM的“血汗工場”說三道四，開展了尊重回答，並進行接管了通訊員的管理。會上，通訊員麵向（xiàng）前一階段群眾關懷的實際問題躍進管理，空氣非常著名（míng）。戰後，在玖龍紙業（yè）具體工作相關（guān）人員的率領下，各傳播媒體通訊員分乘六輛中（zhōng）巴車瀏覽了玖龍的（de）工作人員宿舍樓、飯店和（hé）工場重點具體工作所在地。

    持（chí）續參會的傳播媒體具（jù）體工作（zuò）者針對玖龍紙業敢於進行接管傳播（bō）媒體開展監督的對外開放要樣兒表明決定，張茵女史清晰痛快的（de）個人特（tè）點（diǎn）也（yě）給通訊員進行超過了特別的記憶。

玖龍紙業新聞公布會工作現場

張茵女史尊重回答“血汗工場”說（shuō）三道四

公布會工作現（xiàn）場通訊員躍進管理

附：玖龍常務董事長張茵在傳播媒體公布會上的說道（dào）（通篇）

需要的傳播媒體友好們、男女老幼來賓市：

      大家前半晌好！這程子（zǐ）的關於一場事件，把我們聚在了一起，非常認為大家（jiā）參加玖（jiǔ）龍紙業（yè）傳播媒體公布會。這是關於一場日上三竿的（de）會麵會，因為玖（jiǔ）龍在持續發（fā）展和開展經營正當（dāng）中（zhōng），有格外（wài）地十分重要的具體工（gōng）作有必要在這一期間（jiān）順利完成，因（yīn）此緩緩並未和大家會麵，針對這一點我格外地表示歉意。但我也很高高（gāo）興（xìng）興（xìng）的進行報告大家，4月29日我們幸福順利完成了3億美金的籌融資具體工作，這是中百姓營企業頭（tóu）一回在全球範圍資金市場領域取得成功發表進行股本級的公債券。與此同時，5月5日我們持續發展東南亞越南的具體項目目前已經較（jiào）為郎中簽署，預測（cè）09年終加以投產，年生產能力為50關（guān）於萬噸，逆料將會轉變為越南更加最大的產品包裝（zhuāng）紙生產商。關（guān）於這場事（shì）件並未產生相應作用到我們正常化的生產和開展經營，並未禁止玖龍發展的進行曲，我進行自信“鎮壓是雖然火煉（liàn）的”。

    4月14日，關於（yú）一份突如果來的曉以大義達到了玖龍紙業。麵臨“血汗（hàn）工（gōng）場”、“點血成金”的單（dān）詞，我非常的影響和進行酸心，我百分（fèn）之百並未進行料到，使用廢紙造紙（zhǐ）術這一類型的情況進行集團經濟領域運行方式、關（guān）懷工作人員（yuán）、重視進行管理、機械化和智能化化具體程度這樣高的企業，會（huì）被說成（chéng）是“點血（xuè）成金”！我百分之百並未（wèi）進行料到，“血汗工場”的（de）命名會加到玖（jiǔ）龍的（de）頭（tóu）上！

    工作者應當獲得維護和（hé）謹小慎微，這是我們始終持續（xù）堅持的實際價值邏輯（jí）學，也是我們企業社會層麵具體責任的（de）關於一部（bù）分（fèn），進一步社會層麵（miàn）持續發展紅旗的大體上大前（qián）提。在影響與進（jìn）行酸心（xīn）關頭，我嚴格進行通飭（chì）公司相關單位，對比曉以大義上（shàng）的說三道四，認真（zhēn）進行檢（jiǎn）查我們的具體工作，在滿足相關條件時是（shì）在（zài）保護老工人靈活層麵做的較為缺乏夠的區域，都要盡（jìn）快、較為絕對的進行維新（xīn），要主動協同（tóng）配合工作進行管（guǎn）理單位和非工（gōng）會對我們（men）的進行阻擊與提供指導。

    經曆對比，玖龍在進行管理上實在還仍然存在著（zhe）一部分不（bú）使內容更加完整之處，但（dàn）絕對化（huà）並非怎麽（me）著“血汗工場（chǎng）”！見下（xià）文，我需要麵向更加所謂的“血汗工場”的說三道四，用理（lǐ）論體係和相關數值，相繼進（jìn）行（háng）理念用數據思考的真情（qíng）。

一、更為安全層麵

    我們對更為安（ān）全進行（háng）管理格外地（dì）高度重視，公司與關於各部門責任政府人都訂約了更為安全生產具體責任書，建立了職業更為安全進行管理單位，在生產輕微單位進行配置了職業更為安（ān）全員，僅東莞玖龍就（jiù）進行（háng）配置了30名更為安全員，特意責任（rèn）政府更為安全進行管理。與此同時，為（wéi）的是讓大家高度重視更為安全（quán）進行管理，還將更為安全參照進行進行重點參照參加公司的肥效調查（chá），並進行設置（zhì）了更為安全肥效貼水。
    為辦好更為安全進行管理，公司從無到有設立起來了參（cān）加OHSAS18001的工作崗位保持健康更（gèng）為安全（quán）進行管理體係，並從嚴依照HSAS18001進（jìn）行管理體（tǐ）係的具體要求，從無到有設立起來了使內容更加完整的更為安全開展培訓體係，除外工作人員入職時開（kāi）展（zhǎn）更為安全開展培訓外，還進行死期開展工作崗位更為安全（quán）開展培訓（xùn）；進行死期開展重要源的進行鑒識和注（zhù）意防備，在每張工作室及生（shēng）產工（gōng）作崗位或許發生重要的區域都做了更為（wéi）安全提醒和勸說繁體字；對有有必要的工種，進行死期開展工（gōng）作崗位保持健康身體檢查，花消所（suǒ）有由公司（sī）負責，2007年可（kě）用於工作人員工作崗位身體檢查的進行花費近50關於萬元。與此（cǐ）同時，公司從嚴依照國度（dù）工（gōng）作崗位保持健康進行管（guǎn）理的與此相關（guān）規範標準（zhǔn）免費教育為各種類型（xíng）的工作人員進行配置了工作進行（háng）保護家居用品，07年在工作人員（yuán）自保家居用品層麵共積極投入了330關於萬元。
    盡管我們做了很多的（de）具（jù）體工作和注意防備具體措施，但進行進行特大型的造紙術企業（yè），截至目前依舊保（bǎo）持有我最不（bú）期望看見的工傷（shāng）意外事故出現。但玖龍的意（yì）外事故率是極為不可企及區域的（de）較為普通值的，廣東省2007年（nián）全年候關於億元總產值工傷率和較為破壞率各自為1.75和1.83，而玖龍2007年全年候關於億元總（zǒng）產值工傷率和較為破壞率（lǜ）各自是0.73和0.76。雖（suī）然玖龍的意外事故率進行（háng）比較低，但我們（men）的主要目標是要把更為安全做成零意外事故。

二、具體工作環境層麵

    為（wéi）工作人員產生（shēng）較好的（de）具體工（gōng）作環境是我們進（jìn）行穩定的目的物，我們始終在不遺餘力的推廣實施ISO9001品質管理體係、ISO14001環境進（jìn）行管（guǎn）理（lǐ）體（tǐ）係、OHSAS18001工作崗位保持健康（kāng）更為安全進行管理（lǐ）體係，主要（yào）目標是把玖龍建設為全球範圍加人（rén）一等的工場，我進行自信玖龍的（de）工（gōng）場環境絕對化是不不（bú）可企及同業務領域的遙遙領（lǐng）先整體水平。
    廢紙進行集團造紙術的老大個生產線就是說上料工（gōng）作室，也是傳播（bō）媒體所持續關注的重點（diǎn）。我們（men）進行門首的廢紙是在欣欣（xīn）向榮國度目前已經經曆了老大次（cì）選舉和包括，加以（yǐ）運（yùn）到本國後，再經曆（lì）相關單位從嚴進行檢查、進行滅菌後才運入到我們工場的。在上料（liào）前，依照生產工藝的具體要求，先做（zuò）預（yù）采用相應辦（bàn）法（fǎ）解決（jué）挑選，接下來再參加漿線開展進行叩解造紙術。在這一生產線，盡管完整過程中有煙塵，不過環境是（shì）優惠欣欣（xīn）向榮國度的，其主要原因在於上述這些廢紙（zhǐ）目前已經在海外經曆了老大次選舉采用相應辦法解決，並借助了國度相關單位的從嚴進行檢查和進行滅菌，我們隻有必要再做更為簡便的預采用相應辦法解決。與此同時（shí），我們還從（cóng）嚴依照OHSAS18001的規範標準，依據有所區別的工（gōng）種和（hé）環境，較為順序為工（gōng）作人員（yuán）進行（háng）配置了認為的（de）自保家居用品（pǐn），如更為安全帽、自保鞋、拳套、耳塞等。

三、以罰代管層麵

     在舊的進行管理規章製度正（zhèng）當中加以確有（yǒu）對工作人員的違紀違（wéi）規工作開展扣款的明確要求，但這可以其中一種進行管理鬼點（diǎn）子（zǐ），並非主要目（mù）的。進行進行我本（běn）人卻說最不期望用罰金（jīn）的鬼點子來進（jìn）行管理（lǐ）工作人員，全年來始終在研究怎麽樣進行不要罰金來實現（xiàn）進行管理（lǐ）的主要目的，因為這個原因在2007年9月（yuè）度我們對進行管理規章製度開展了關於一次大的進行修（xiū）改，目前已經（jīng）撤銷了罰金，與（yǔ）此同時編製了其中一個扣款進行送還的方針，隻需（xū）工作人員在6個月內露一（yī）手（shǒu）好意思、僅此而（ér）已犯同樣地的（de）錯誤百出都將扣款溝滿濠平進行送還，關於這項具體工作始終在開（kāi）展中，我們目前已經（jīng）一步一步推進進行送還了（le）一部分扣款，其他扣款進（jìn）行（háng）送還也（yě）在交叉綜合判斷其中。當前，公司目前已經全部撤銷了罰金的進行管理鬼點子，采用肥效調查進行管理規（guī）章製（zhì）度，工作（zuò）人員的露（lù）一手會在調（diào）查的進行比分上（shàng）身現，依據肥效調查的進行比分最終結果，工作人員的肥效貼水會應該（gāi）的四山五嶽革命。
     針對工傷意外事故扣貼（tiē）水，在公司的肥效調（diào）查規章製度中，更為安全生產參照是更加最重要的參照（zhào）某（mǒu）個，在滿足相關條件時出（chū）需要故，意外事故具體責任人和更為安全責任政府人的更為（wéi）安全參照並未順利完成，則要扣減他（tā）們認（rèn）為的更為安全貼水；但對更為安（ān）全調查表現優秀的單位，公司還會分外進行表示需要。在更為安全（quán）意外事故的具體責任追根上，我們實在有尋找更為安全進行管理責任（rèn）政府人的進行管理具體責任，向他們問（wèn）責，就是說要讓大家都高度（dù）重視更為（wéi）安全，高度重視進行管理。
    但上（shàng）述這些（xiē）扣款（kuǎn）除（chú）外要進行（háng）送還外，所有是可用於工作人（rén）員需要和福（fú）利的，並未關於一分錢參加到公司淨利潤，07年我們的多種扣款合計為107關於萬元，但我們進行問題的貼水是2104關於萬元，包含更為安全獎、較（jiào）為合理（lǐ）化提出建議獎、工作比賽獎、表現優秀工作人員露一手獎等等。“借工傷意外（wài）事故壓迫”的（de）進行風（fēng）貌，千萬荒唐之談。

四、工作人員福利報（bào）酬（chóu）層（céng）麵

     我始終格外地關懷（huái）工作人員的報酬和福利景象，我過去曾經（jīng）在公司全部人員（yuán）工作人員擴（kuò）大會議（yì）上認為“要將玖龍工作人員的福利報酬做（zuò）成（chéng）同行業前列”，我始終在（zài）通往這一大方向（xiàng）盡（jìn）力去完成，在（zài）每一年的全部人員工作人員年會（huì）上我都要發布下年份的福（fú）利積極投入規劃（huá），我著名的期（qī）望我的工作人員在玖龍積極性的相對更好。
在工（gōng）資層麵，玖龍給各個工作人員都給予了在（zài）市場領域上極（jí）具市（shì）場競爭力的（de）裏外裏有關薪酬報酬（chóu）。07年東莞市社會層麵較為普通月進行支付是960元（yuán），而我們（men）進行顧贍工的報（bào）酬某月都在1500元—2400元（yuán）彼此之間，自然如此此處死麵包括加（jiā）班加點費及多種津貼，可以過去的進行支付單上並未密（mì）切，從4月度的進行支（zhī）付起，我們將會在進行支付單上進行證明清晰，工作人員如另外還有懷疑能夠像過去相同找進行支付員更加具體（tǐ）進行調查。與此同時，玖龍給全部工作人員，包（bāo）含進行顧贍工，都目前已經投（tóu）勞了社會層麵可靠。
    在積極性福利層麵，我（wǒ）們每一年都做了很多的積極投入，僅東莞生產基地就合計積極投入7640關於萬元，建設了9棟工作人員宿舍樓樓和園林式的（de）積極性街麵兒上，當前另外還有5棟宿舍（shě）樓樓正興建（jiàn）設。積極性街麵兒上裏店家、膳食店、銀行家、郵電局、小朋友（yǒu）伊甸（diàn）園、各種類型的活動場、劃（huá）水池等所有整整，為的是給（gěi）工作人員（yuán）給予物美價廉的積極性家居（jū）用品、食品類（lèi）產品及提（tí）供配套支持服務的更加便利，玖龍對街麵（miàn）兒（ér）上裏的大部分分（fèn）門臉都是招生租稅的（de），少（shǎo）一部（bù）分門臉（liǎn）也可以接受極低的租稅（shuì）或表示性的某（mǒu）月接受100元；與此同時，為的是更加便利工作人員的微恙（yàng）治療，我（wǒ）們特向鎮當局提出申請麻湧病院（yuàn）駐紮玖龍街麵兒上，當前目前已經取得了正式批準，高（gāo）速就會在街（jiē）麵兒上裏進行設置機務所。為更加豐富工作人員積極性，公司非工會每張月（yuè）起碼在街麵兒上裏安排（pái）關於兩次詩文體相關活動，07年在工作人員相關活動層麵積極投入了150關於萬元，本（běn）年度的相關活動進行花費進行預計（jì）是350關於萬元。
    因為玖龍持續發展運行速度格外地快，每一年都會增添許許多多（duō）新的工（gōng）作崗位和新的工作人員，因此我們的宿舍樓街麵兒上和飯廳還（hái）容納（nà）沒完沒了全部（bù）的工作人員，但我們（men）始終在想解決辦法。玖龍93%的工作人員都在公司飯廳生活，公司進行表示他（tā）們男女老幼某（mǒu）月津貼150元的餐費，真實情況上是給工作人員每（měi）日給予關於（yú）一頓免費教育（yù）的晌（shǎng）午飯（fàn），關於此項（xiàng）進行貢獻僅東（dōng）莞玖龍年份即將發展1260關於萬元；為讓工作人員吃好，我（wǒ）給飯廳定的規範標準是每張菜一定要有3—4兩肉，因為標價（jià）進行興起，為繼續維持膳食質（zhì）量，僅東莞公司每（měi）張月同時分外給飯廳津貼45關於萬元，全年候分外津貼540關於萬元；東莞公司年份發展的工作人員餐費進行貢獻和飯廳津貼說道實現（xiàn）了1800關於萬元。其餘另外還有7%的工作人員並（bìng）未在公司飯廳生活，公司目前已經進行首先進行表示他們某月150元的餐費進行貢獻，在我們飯廳（tīng）擴大完成後上述這些（xiē）工作人員就（jiù）能夠去飯廳（tīng）生活。對少一部分還並未（wèi）加以入住公司街麵兒上的工作人員（yuán），在（zài）5棟宿舍樓樓建設後，將有數量更多的工作人員加以入住，大體上符合大部分分工作人員的房子（zǐ）。
    玖龍（lóng）工作人員的薪（xīn）金都是優惠（huì）同業務領域的，在這當中93%的工作人員的福利報酬是優惠國（guó）度明確要求的福利規範標準的，左（zuǒ）不過7%的工作人員在福利報酬上的進行管理還仍然存在著空白點和不使內容更加（jiā）完整之處，難道說如此也叫“血汗工場”嗎？
   我也住在（zài）街麵兒上裏，困難整天回來愛人，看見工作人員們及他們的風火家人在此處鎮壓樂業，保持健康、需要的積極性，我格外地的需（xū）要，這也是玖龍執行社會層（céng）麵具體（tǐ）責任正當中的關於一份造就感。

    上述是傳播媒體和網上關懷（huái）玖龍的小意思核心（xīn）要點（diǎn）實（shí）際問題（tí）的答道和（hé）回答，進（jìn）行自信男女老幼會有其中一個（gè）公正（zhèng）、目的物的作出判斷和作出評價。

   我在23年前自（zì）個兒（ér）過去香港，從招生廢紙進（jìn）行首先了我的創業公司生計；13年前（qián）我又回來中國大陸，建立（lì）了玖龍紙業，使用廢紙造紙術；我那時的主要（yào）目標是進行創造（zào）中國自身的全民族（zú）品（pǐn）牌名稱，補充中國大陸（lù）產品包裝紙業務領域光溜溜，用“廢紙就是說阿木林”的進行集團經濟領域（yù）邏輯學（xué），建設可用資源性、環境保護（hù）型的造紙術業務領域。當前，我達成（chéng）了這一主要目標。玖龍（lóng）在（zài）現階段（duàn）情況下已是亞洲更加最大的產品包裝紙（zhǐ）製造（zào）企業，2009年在滿足相關條件時全球範圍（wéi）上並未重要（yào）的統一，玖龍將轉變為以設計生產能力進行計算，世界更加最大的產品包裝（zhuāng）紙生產商，我（wǒ）們的產品已（yǐ）被全國範圍內及全球到處的使用者所進（jìn）行接管和決定；更十分（fèn）重要的是玖龍帶（dài）來中國的造（zào）紙術工業領域迅速持續發展，使本國的較為（wéi）傳（chuán）統工業領域在全球造紙（zhǐ）術範（fàn）圍決定了舉足不足的所處位置，這是我和我的工（gōng）作人員認為最深藏若虛的。
      玖龍的持續發（fā）展受益於（yú）中國改（gǎi）進對外開放的方針，受益於中國經濟領域的騰飛（fēi），是進行（háng）護送（sòng）著中國貨品進行趨勢全球的征途中持續發展較為強大的，因為這個原因，我時時（shí）具有認為之心，對企業的社會層麵具體責任從來義使不得辭。十連年來，玖（jiǔ）龍紙業為國（guó）度進行薪（xīn）資捐稅關於數十關於億元，給予了百萬人的工作，幫襯700關於多萬元給近千名中國（guó）大陸困難區域的兒童上高等院校，各種類型的公益組織性進行貢獻進行進步了（le）1100關於多萬元；與此同時，我們個人自身在世界最（zuì）表現優秀的高等院校某個的美國哥（gē）倫比（bǐ）亞高（gāo）等（děng）院校進行指（zhǐ）派給並未經濟領域實際能力讀學士和副博士（shì）的中國表現（xiàn）優（yōu）秀進（jìn）行留洋生進（jìn）行表（biǎo）示進行提供，關於這項進行提供目前已經做了關於三年，本年度又簽了五年的規劃，幫襯有關金額（é）一百萬美金上述，主要目的是為中國進行培養軟綜合能力的表現優秀（xiù）專業人才。
    玖龍（lóng）可以（yǐ）獲得如此的（de）成績單，是和（hé）當局（jú）、傳（chuán）播媒體及社會層麵各行各業的積極推動給予支持密使不得分的。在此，我真誠（chéng）的（de）向全部給予支持過、給予支持著和還將接著給予支持玖龍的各行（háng）各業（yè）人物表明我最著（zhe）名的認（rèn）為，謝謝大家！
    針對SACOM的香港高等院校生，我本人（rén）非常宣傳他（tā）們的發展活力、勇敢和社會層麵具體（tǐ）責（zé）任（rèn）感，他們對玖龍還有其他腹地（dì）企業的（de）開展監（jiān）督對推動企業提升管（guǎn）理水平具有主動重要性。但他們也應當明白到，任意一種相關情況其中一個企（qǐ）業在進（jìn）行管理上都有缺陷，以缺陷來打倒這一企業的（de）造就（jiù），並將缺陷（xiàn）無比的擴展化，如此（cǐ）對企業是偏心平的。因此我覺得SACOM同（tóng）班們的曉以大義中，應當（dāng）多一部分現場進行（háng）阻擊、業務領域進行（háng）比較（jiào）和進一步研究（jiū）掌握，要對其中一個有（yǒu）百萬工作人員、過千客戶（hù）的企業責任政府任的、目的物公正的、各個方麵而心竅的作出評價。世上本無魔法棒，哪來怎（zěn）麽著“點（diǎn）血成金術（shù）”？

    開展（zhǎn）建設其中一個團結社會層（céng）麵是每其中一個百（bǎi）姓（xìng）的胡蝶夢和具體責任。玖龍紙業要從我作出，主動開展建設團（tuán）結工場，盡力（lì）去完成持（chí）續爭創（chuàng）團結社會層麵（miàn）的麵包車企業，為（wéi）中國人名共和國持續發展、社會層麵紅（hóng）旗作出應該具備的呈獻（xiàn）！

    再關於（yú）一次向關懷、給（gěi）予支持玖龍的社會層麵各行各業友好們表明真誠的認為！
    見下文，我需要較（jiào）為直率地進行言語大家的（de）管理，謝謝大家！