為的是使原（yuán）有狀況變得更（gèng）好公（gōng）共財（cái）政景象，玖紙目前已（yǐ）經相（xiàng）對大幅（fú）減少派息65%，並減少（shǎo）資（zī）金發展及推遲擴（kuò）產規劃，集團公司已訂下三大（dà）計謀，首次將2009 十二個月的資金發展減少27%至22 關於億元，2010 十二個月的資金發展需要（yào）37%至25關於億元。

　　其次，順利完成現在已有的的新增規劃（huá）後，會將原先已（yǐ）有的擴產規劃推遲至2010 年至2011 年。

　　老三，將進行齊集使原有程度得到增強管理成本進行控製及對外銷售潛在風險進行（háng）管理，努力獲得較為合理贏利整體水平。除此之（zhī）外，伴隨相（xiàng）關（guān）過程推進原材料費（fèi）用成（chéng）本正（zhèng）在需（xū）要，包（bāo）含廢紙、木槳及烏金相等格皆有準譜兒具體程度的（de）需要。