2010年5月，網易來訪世界更加（jiā）最大的產品包裝紙板（bǎn）製造商斯（sī）道拉·恩索集團（tuán）公司上座（zuò）落實官——康佑坤（kūn）。世界更加（jiā）最大的產品包裝紙板製造商斯道拉·恩索集團公（gōng）司工作的是被覺得重（chóng）造成汙染的造紙（zhǐ）術業，卻編製了一多（duō）個係列綠色環保方針——包含不進行縮短雨林，不碰殖民地和溪澗。 較為傳（chuán）統（tǒng）製造業應當什麽能夠適應新生市場領（lǐng）域的實際需要？康佑坤說使用（yòng）可進行（háng）新生可用（yòng）資源，產（chǎn）品（pǐn）也是可招生的。斯（sī）道拉·恩索集（jí）團公司上座落實官怎麽樣作出判斷實業界過去（qù）長勢？康佑坤認為紙進行不肯（kěn）沒有。但這並需要味著紙質傳播媒體——白報紙、季刊等的市場領（lǐng）域重（chóng）量（liàng）將減少。

經濟財政危機進行降臨事先，公司就目前已經在歐洲（zhōu）等重點區域好意思或進行銷售工場，包含在德國、芬蘭、波蘭、澳大利亞、瑞典、波羅的海、愛沙尼亞和捷克等國好意思工場，但與此同時卻實行對中國和俄羅斯的工場（chǎng）開展建設與資本積極投入，公司為什麽（me）作出一減一增的結（jié）構（gòu），來自於關於何種全麵考（kǎo）慮？

康佑坤：問的好。夠意思相對很早事先我們（men）就目前已（yǐ）經不可不好意思歐洲的工場。德國、芬蘭、瑞典等地。原因地方？其主要原因在於市場需要（yào）堅強，極為低於我們（men）的日產（chǎn）量。為的是公司的長（zhǎng）久計，我（wǒ）們相對很早就進行（háng）起程上述這些具體工作，並采用具體措施給予（yǔ）支持進行計劃老工人。差（chà）不多在同一時間範圍內，我們在歐洲（zhōu）困難進行退學關頭，我們在世界適用範圍內逐（zhú）漸增加的市場（chǎng）領（lǐng）域進行股本過去，像中國（guó）、巴西等國。這就是說工作之道（dào）。無法服從在其中一個市場領（lǐng）域，同時（shí）拓展其餘市場領域。我們造紙術業務領域的魔（mó）力之處就參加，我們源（yuán）自於技（jì）術策源地，許許多多（duō）新式的技術都加以是從歐洲來源動向（xiàng）中國（guó）或亞洲的。我們在中國開展經營業（yè）務範圍的並並非從（cóng）歐洲改變過來的。用（yòng）數據思考上，在滿足相關條件時我們在中國獲（huò）得取得成功，我們在歐洲的（de）市場競爭力也會使原有能（néng）力變得更強。我想如此（cǐ）就會完成其中一個較好實際實例。不單歐洲人對我們在中（zhōng）國進（jìn）行股本遊藝會麵作出評價，中本國人對我（wǒ）們在歐洲的業務範圍也遊藝會麵進行眼睛。