紐約（yuē）日報公司常務董事長小（xiǎo）亞瑟·蘇茲伯格(ArthurSulzberger)近來表明，《紐約日報》將需要正式發布進行打（dǎ）印版，重點借助（zhù）網絡體係版來抓住讀者（zhě）群和擴大營收策源地。

    蘇茲伯格在全球範圍新聞峰會進行題（tí）奏（zòu）示（shì）：“我們將（jiāng）在過去的某某（mǒu）時段需要進行打印《紐約日報》，日子加以待定。”這一議論再一次較（jiào）為增大較為傳統傳播媒體需要麵對（duì）的困（kùn）處（chù）。

    伴隨相關過程推（tuī）進白報紙發表量持續（xù）需要，白報紙（zhǐ）發表商的營收也（yě）較為飛速進一步（bù）降低。裏外裏來計，2008年到2009年設計，白報紙業務領（lǐng）域的廣告辭營收（shōu）同比需要了27.2%。越來（lái）越多的使（shǐ）用者借助團結網得到（dào）在最近一段（duàn）時間內消息，博客網站Mashable在本年度相對早些期間開展的關於一（yī）項進行阻擊結果表明，左不過21.7%的Mashable讀者群表明他們借助白報紙得到（dào）相（xiàng）關信息。

    也就是說說。雖然較為傳（chuán）統白報紙陷於困（kùn）處，但人們對相關信息的實際（jì）需要並並未進一步降低（dī）。蘇茲伯格也表明，將積極探索（suǒ）新的、與時俱進的、參加現代文化理念的新聞（wén）得到和進行匯報方法，並盡力去完（wán）成努力（lì）獲得讀者群惠普，擴展營收。

    以往全年（nián），《紐約日報》始終在進行嚐試借助在線具體（tǐ）內容來進行開始新的（de）營收運行方式，並且將從過去進行首先網絡體係讀者群接受花消。蘇茲伯（bó）格在會進行題奏（zòu）示：“我們對營收運行方式的積極探索是水流衝刷之處著名大方向持續（xù）發展的在這當中一（yī）站式。我們進行相信，大不了傳（chuán）播媒體公司一（yī）定要借助讀者群擴（kuò）大營收策源地，新聞免費教育的馬路越來越行較（jiào）為欠亨了。”

    當前《紐約日報》每年份在新（xīn）聞修改層麵的發展為大概2億美金，而在線業務範圍營收為大概1.5億美金。在滿足相關條件時《紐約日報》網絡體係版付錢（qián）運行方式開展運營較好當納利，可以以每一年100美金的郵（yóu）寄清單費抓住到100萬使用者（zhě），這樣的話這能夠為公司產生1億美金（jīn）的（de）在線郵寄清單營收。在具備了合計2.5億美金的（de）營收隨後，《紐約日報》就有（yǒu）實際能力將新聞修改的費用成本進（jìn）行控製在1億（yì）美金身邊人。

    《紐約日報》網絡體係版曾在2005年正式（shì）發布關（guān）於一項稱為“日報進行集中”(TimesSelect)的付錢服務，但關於這項服務在2007年被好意思，其主要原因在於關於這項服務尚未給《紐約日報》產（chǎn）生逆料正當中營收。話雖如此蘇茲伯格覺得產品包（bāo）裝設計，“日報進（jìn）行集中”並不完整進行損失，可以關於一次（cì）具備教育重要性的進行（háng）嚐試。他說：“在滿足相關條件時我們察覺到那（nà）種方法無法行之（zhī）有效，那我們就作出成為。”