Hans-Peter Sollinger副博士，福伊特集團公（gōng）司進行管理（lǐ）國務委員會分子及集團公司相關事業部福（fú）伊特造紙術進行管理國務委員會大總（zǒng）統，在為福伊間諜作了32年隨後，將於2014年7月1日正式結束（shù）他的工作崗位生計。有（yǒu）關（guān）監（jiān）事會和進行管理國務委（wěi）員會已任職Bertram Staudenmaier為（wéi）其包括者。 在此事（shì）先，Staudenmaier始終在福伊特造紙術進行管理國務委員會責任政府（fǔ）針織物與輥筒係統還有產品與服務業務範圍線，他與（yǔ）此同時也（yě）是集（jí）團公司進行管理國務委員會的分子。當前進行首先開展的負（fù）責人層刷新創新將保障（zhàng）福伊特造紙術過去關於十年集團公司負責人層的可保（bǎo）持連續進行持續發（fā）展。

　　“Hans-Peter Sollinger在近些年使福伊特造紙術相關事業部平穩推進持續發展。在他的負責人下（xià），進行管理國務（wù）委員會在（zài）全（quán）部歐洲造紙術工業領域特別革命的階（jiē）段決定了持續發展大方向，使（shǐ）福伊（yī）特造紙術為過去全年辦好了盡可能全麵做好準備。董事國務委員會和有關（guān）監事會表示全部福伊特人認為Hans-Peter Sollinger副博士長（zhǎng）達關於三十連年的著名服務，” 福伊特集團公司董事國務委員會和有關監（jiān）事會大總（zǒng）統Manfred Bischoff副博（bó）士就此說。

　　Sollinger已在近（jìn）些年推動向前發展其中一個各個方麵的結合規劃，以使該集團公司相關事業部（bù）麵向文化理念紙（zhǐ）機（jī）的市場領域整體結構作出調整和亞洲（zhōu）對小型紙機逐漸（jiàn）增加（jiā）的市場需（xū）要開展固定（dìng）。 “經曆了其中（zhōng）一個重複固定的格外地階（jiē）段，紙業政（zhèng）策現在全局已定，如此我就能夠進行（háng）轉運我對福伊特造紙術負責的具（jù）體責任。我為公司服務了32年，在這當中14年便是福伊（yī）特集團公司進行（háng）管理國務委員會的（de）分子，我本年度（dù）61歲，在我的有關人生計（jì）劃中也終於期間退位給能（néng）在過去關於十年確保集團（tuán）公司相關事業部可保（bǎo）持連續進行（háng）持續發展的更健康的包括者。我要（yào）真誠認為福伊特造紙術的全部（bù）工作人員，以往的全年中我們對他們具體要求許許多多，認為他們極強的具體責任心、著名和對（duì）紙業的滿腔熱情。我很深藏若虛，我能轉變為這一工作團隊正當中關於一員。我（wǒ）將引起（qǐ）許許多多容易（yì）的回想，並接（jiē）著繼續維持與福伊特的取得聯係。我能決定，當前共管負責人工（gōng）作崗位的Bertram Staudenmaier是造（zào）紙術（shù）工業領域的著名行家裏手，並曾和我一起在集團公司進行管（guǎn）理國務委員會責任政府福伊特造紙術的業（yè）務（wù）範圍達9年之久。我進行相信，將福伊特造紙術寄托給他和他的工作團隊絕對化值得信賴，”Sollinger就此說。

　　Sollinger副博士於1982年進行進（jìn）行塗布機具體項目工程師過來福伊特（tè）。經曆老（lǎo）鼻子進行（háng）管理職務，他於1994年共管了“造紙術機”單位的負責人工作崗位。同庚，他被任職（zhí）為集團公司相關事業部福伊特造紙術進行管理國務委（wěi）員會分子。2000年，Sollinger副博士轉變為（wéi）福伊特集團公司（sī）進行管理國務委員會的分子（zǐ）。自2005年起，他包括Hans Müller進行進行福伊特造紙術進行（háng）管理（lǐ）國務委員（yuán）會（huì）大（dà）總統並責任政府福伊特（tè）集團公司全部造紙術業（yè）務範圍。

　　在Sollinger的負責人下，福伊特造紙術已持續發展轉變為全球全部區域造紙術工業領域遙遙領先（xiān）的提供商：繼1999年（nián）統一英（yīng）國斯（sī）卡帕集團公司造紙術技術（shù）單位隨後（hòu），Sollinger順利完成了設備、產品、掛火車頭和服務業務範圍的進行整（zhěng）合，使福（fú）伊特造紙術轉變為全球上老大個真實的造紙術工業領（lǐng）域總提供商。福伊特造紙術的取得成功整體結構和（hé）自動化化業務範圍的從無到有設立起來（lái）也進（jìn）行（háng）接受他的產生相應作用。另外，當很多提供商（shāng）還並未（wèi）進行首先高度重視可保（bǎo）持連續進行持續發展的期（qī）間，Sollinger就目前已經清晰地看見造紙術生產可用資源使用工作效率正當中市場（chǎng）競（jìng）爭機遇。他始終在與（yǔ）環境保護安排交流，將此進行進行福（fú）伊特造紙術的（de）品牌名稱。他還責任政府福伊特紙業的全球（qiú）範（fàn）圍化。在（zài）以往15年中，擴展中國業務範圍是（shì）其中一個核心要點。現在，昆山的福伊特紙城為持續持續發展的中國紙（zhǐ）業市場領域和（hé）全部亞洲區域供貨，它也是Sollinger副博士的創意作品。最終，因為世（shì）界紙業（yè）市場領域重要整體結（jié）構的（de）革命，他以一般的個人自身有關能量取得成功地設計了福伊特造紙術較（jiào）為複雜的新結構和結合指令集架（jià）構。

　　“Hans-Peter Sollinger 是其中一個（gè）真實著名的造紙術人。他不單為福伊特的造紙術業務範（fàn）圍、並且也為世界造紙術業務領域作出了呈獻。我始終格外地尊重與他彼此（cǐ）之間的進行合作，也格外地謹小慎微他主動做好準備為包括人退位的作出決定（dìng），” 集團公司進行管（guǎn）理國務委員會大總統Hubert Lienhard副博士就此說。

　　福伊特造（zào）紙術的新有關掌門人Bertram Staudenmaier源自海德海姆區域，並在造紙術業務領域超過了他的大部分分工作崗位生計。他的工作崗位生計開始於海（hǎi）德海（hǎi）姆Becker 橡皮廠（chǎng），後在（zài）關於（yú）多家公司進行指定，在這（zhè）當中包含坐落在迪倫的BTR/斯通伍德公司和坐落在美國韋斯特伯勒的斯通伍德北美公司，自2003年（nián）斯（sī）通伍德將業務範（fàn）圍進行銷售給XERIUM集（jí）團公司後，他責任政府XERIUM全部北美業務範圍。 2005年，Bertram Staudenmaier進（jìn）行進行集團公司進行管理國務委員會的分子過來福伊特，責任政府福伊特（tè）造（zào）紙術相關事業部（bù）的針織物與輥（gǔn）筒係統業務範圍單位，以往全年中他率領這（zhè）一業（yè）務範圍單（dān）位持（chí）續進行（háng）生長，格外地取得成功。Bertram Staudenmaier與Hans-Peter Sollinger保（bǎo）持緊密進行合作，獲得了（le）明顯的成績單，使福伊（yī）特造紙術相關事業部收入匪淺。

　　過（guò）去左不過（guò）關於一位福伊特造紙（zhǐ）術相關事業部的（de）分子陳列福伊特集團公司進行管（guǎn）理（lǐ）國務委員（yuán）會，即Bertram Staudenmaier。因為這個原（yuán）因，進行管理（lǐ）國（guó）務（wù）委員會單位將從7名分（fèn）子進一步降（jiàng）低到（dào）6名分子。這一革命自（zì）2014年7月1日起起作用（yòng）。