7月22日前半晌，百年陽光紙業集團公司在陽（yáng）增光觀眾席發展上全年歸納擴大會議，理事會歸納了上（shàng）全年具體（tǐ）工作，並進行聯係了意識（shí）形態、清楚說明了主要目（mù）標，對下全年具體工作開展了作（zuò）出（chū）安排（pái）配置。集團公司公司總經紀人王長海作十分重要說話，具體要求全部人員經紀人工作人員決（jué）定主要（yào）目標，大幹實幹，積極性（xìng）進行進行（háng），把各隊具體工作具體任務按照要求具（jù）體執行落實到位，保證下全年進行死戰持續決勝。

　　總經紀人王長海作十分重要說話，他進行表明，上全年依（yī）照年頭編製的“更加細致（zhì）與提（tí）出並（bìng）采（cǎi）用新（xīn）的方法”這（zhè）一進行管理正題，持續夯實精益化（huà）管理現有基礎，竭力推動向前（qián）發展（zhǎn）降本增壓，兩手（shǒu）抓市場領域研發和具體項目開展建設（shè），使處處麵具體工作較為順當開展。上全年順利完成原紙日產量59關於萬噸，順利完成規劃的100.4%；達成產銷量63關於萬噸，順利完成規劃的（de）103.5%，大體上順（shùn）利完成了全年主（zhǔ）要目標。下全年重點主要目標是：順利完成造紙術日產量67關於萬噸，達成管理平均。為順利完成以（yǐ）上（shàng）主（zhǔ）要目標，須（xū）竭力辦好關於十個（gè）層麵的具體工作：

　　一是持之以恒地做好生產、消防工作和環境保護三大更（gèng）為安全；

　　二是堅決不移地嚴格治廠，使原有水（shuǐ）平（píng）上升具體工作規範（fàn）標準和質量；

　　三是針（zhēn）對“更（gèng）加細致與提出並采用新的方（fāng）法”，做（zuò）好精益進（jìn）行管理及提（tí）出（chū）並采用新的方法具體項目的誕生；

　　四是預算具體工作筆錄，獨立做好生產係統的質量進行管理（lǐ）和降本增壓；

　　五是竭力辦好“關於兩個保證”，順利完成（chéng）對外銷售十二個月功績主要目標；

　　六是進一步強化子公司財（cái）務（wù）管（guǎn）理管控，保證公司資本更為安全；

　　七是進一個步（bù）驟（zhòu）使原有水平得到提高提供鏈管理能力，使提供鏈進行管理實現行業（yè）前列整體（tǐ）水平；

　　八是嚴抓進行采購（gòu）進行管理（lǐ）提供谘詢的（de）實（shí）際成果誕（dàn）生，保持連（lián）續進行持續地向進行采購要效（xiào）能；

　　九職是之故勞動力可用資源進行管理（lǐ）提供谘詢為借助，各個（gè）方麵使原（yuán）有（yǒu）水平得到提高勞動力可用資源（yuán）管理能力；

　　十是使（shǐ）原有程度得到增強尊重引起和激發，建設德才具有的卓越工（gōng）作團隊。