畢瑞科納（nà）上座落實官克裏斯托夫（fū）·米哈爾斯基在2020年（nián）夏季進行上台時表明：“我需要著進（jìn）行接管進行離間，並盡可能全麵充分發揮畢瑞科納的（de）威力。”從那之後出現了許許多多事（shì）項，在（zài）這當中（zhōng）就包含對美國Verso的重要統一，還（hái）有公布與（yǔ）挪威的Viken Skog從無到有設立起來合作（zuò）客戶聯係。

　　在瑞典公司支部舉辦的分頭晌午飯（fàn）會上，克裏斯托夫·米哈爾斯基更加具體描（miáo）述了他對（duì）美國和挪威的持續發（fā）展還（hái）有馬上就要出現的事項的進行眼睛，文中全部錄取均源自克（kè）裏斯托夫·米哈爾斯基。

　　除此之外，這程子的其中一個革（gé）命……2022年10月，畢瑞科納（nà）改名為畢瑞，以進行遇到海（hǎi）外市場，新具體稱謂包括通篇。

　　01清楚（chǔ）說明的（de）作（zuò）為進行領導

　　米哈爾斯基事先是（shì）維達全球範（fàn）圍控股（gǔ）公司公（gōng）司的上座落實官，維達全（quán）球範圍控股公司是集團在香港有價證券貿（mào）易所上市（shì）的亞洲遙遙領（lǐng）先的質量更好提出並采用新的方法紙巾和重要產品生產商。他還（hái）在愛（ài）生雅SCA集團公司認為過老鼻子高等職務（wù）。在剛包括（kuò）畢瑞時，他認為公司有點兒需要不前。

　　他認為該發展戰略缺乏清楚說明。在這（zhè）一類型的情況狀況下（xià），安排一（yī）般情況下會接著落（luò）實，但進（jìn）行（háng）不肯有（yǒu）太多持（chí）續發（fā）展，並且並未提到任意（yì）一（yī）種相關情況新的或提出並采用新的方法的具體內容。在同（tóng）一時間範圍內，以往（wǎng）和當前（qián）都（dōu）正處在市場領域瞬間萬變的境域。

　　米哈爾斯基剛（gāng）進行（háng）首先的期（qī）間接受了關於一份源自常務董事會的格外地對外開放的報道（dào），很顯著他們加（jiā）以想要數（shù）量更多。他們想持續發展公（gōng）司，做一部分有所區別的事項，特別是在這種情況下（xià）是在全球範圍上持續發展，這是他們格外地清楚說（shuō）明的公告。

　　畢瑞編製了清楚說明的發展戰略規劃，意旨到2030年達成贏利和可保持連（lián）續進行的對外銷售（shòu）增加（jiā）。除其餘須知（zhī）外，它決定歐洲將接著轉（zhuǎn）變為重點（diǎn）市場領域，但將積極探索（suǒ）新的商機，尤其是在美國市（shì）場（chǎng）領（lǐng）域，當前這（zhè）一主要目標目前已經達成了。其餘作出決定的事項包含達成高製造效率和使原有水平上升現（xiàn）在已有的機構的製造能力。

　　作出決定在產品（pǐn）包裝材料層麵達成可保持連續進行增（zēng）加，畢瑞正在（zài）踐踏轉變為重點產品（pǐn）包裝（zhuāng）材料製造商的道路。畢瑞目前已經相對更（gèng）好地掌握（wò）客戶的客戶的實際需要，掌握真實能夠在怎麽著層麵作出（chū）呈獻，市場領域有必要怎麽著，並深入研究在較為最近的過去采用畢瑞具備的生產機器作出呈獻的或許性。

　　“畢瑞致力（lì）於公（gōng）司最（zuì）善於（yú）的範圍，即用原生天（tiān）然纖維製造產品包裝材料，我們的材料有許許多（duō）多長處，特別是在這種情況下是在正在開展的關於天然纖維與酚醛塑料的研究中。酚醛塑料的確能夠充分發揮（huī）實際（jì）作用（yòng），但在很多運用中（zhōng），我們的天然纖維不單加以更具可保持連續進（jìn）行性，並且在其餘層麵也給予更高（gāo）的質量，我們有必要（yào）在該處給予適（shì）宜的材料。老（lǎo）三件要看的事項是（shì）畢（bì）瑞從何處（chù）取得原（yuán）材料。如果澄清楚了（le）這一些，我們就（jiù）需要了（le）很多能（néng）夠（gòu），能夠進行（háng）首先用另其中一種眼神需要浮頭兒的全球。”

　　02借助統一在美國擴大

　　在發展戰略（luè）規（guī）劃中，集團公司有關所指的外邊，加以更具（jù）體地來說，就是（shì）說美國。它怎麽樣可以在（zài）這一一般的（de）市場領域中擴大？畢瑞目前（qián）已經參加美國，同時每一年從瑞（ruì）典工場提供給美國的（de）日產量實現了90,000噸，但當前畢瑞想借助統一達成相對大幅增加。在對市場領域開展進（jìn）行（háng）分析時，畢瑞察覺到名冊上有很多進行遴選企業，同時（shí）各較為有益弊。

　　畢（bì）瑞的列表索引中察覺到Verso，這是集團北美區域遙遙（yáo）領先的（de）圖片紙、異常紙、產品包裝紙和紙漿製造商，具備關於三個（gè）工場和大概1,700名（míng）工作人員，之後畢瑞以8.25億（yì）美的價錢統一了該企（qǐ）業。

　　“那（nà）時，具備Verso略超過9%的股子的阿特拉斯控（kòng）股公司提到統一全部公司的認為，關於一扇門（mén）為畢瑞進行表示了，而我們也看（kàn）見了機（jī）遇，並進（jìn）行首先與Verso開展談判。全麵考慮到畢瑞對產品包裝材料的發展戰略核心要點，圖片紙並非畢瑞的關鍵部分業務範圍，但畢（bì）瑞看見了成為（wéi）生產的威力。盡忠進行阻擊完整過程重點是關於畢瑞怎麽樣將他們的關於一條生產線革命成關於一條（tiáo）板線，但很明顯也與天然纖維的（de）能夠使用性相關。”

　　畢瑞產（chǎn）生了真實可以研究貿易的適宜（yí）具（jù）體條件。現在，米哈爾斯基麵對麵（miàn）去年份美國圖片紙市場領域的強大持續發展認為驚喜交集。“進行據（jù）聞盡力去完成具體工作的人會桃花（huā）運，這就是說其（qí）中一個很好的百合花飾（shì）。畢瑞的商業領域規劃包含（hán）高速作出成為，但畢瑞沒進行料到製圖形會（huì）猶如此（cǐ）主動的持續發展。圖片紙的強（qiáng）大市場領域意味著著（zhe）我們當前能夠更更加靈活（huó）地執行（háng）發展戰略，畢瑞很或許也會革命另（lìng）關於一條路線，但或許有必要比規劃更長的時段。我們初期說的是2029年，但在滿足（zú）相關條（tiáo）件時圖片紙的發展趨勢接（jiē）著下來（lái），很或許（xǔ）同時再等全年（nián）。”

　　03美國的關於兩條生產線

　　2025年，在這當中關於一條圖片紙（zhǐ）生產線將革命紙板生產，主要目的是在瑞典格魯馮有關於一條河美國（guó）KM7相同的生（shēng）產線，這是關於一台年產55關（guān）於萬噸紙板的紙機。畢（bì）瑞當前有關於（yú）三年的時段來做好（hǎo）準備好全（quán）部，關於兩（liǎng）條生產線的總進行股本約為90億瑞典克朗。

　　“本年度上全年，畢（bì）瑞將準確了解這（zhè）一類型的情況革命有必要怎麽著。在那隨（suí）後，這（zhè）將在更加很大具體程度上參加於畢（bì）瑞（ruì）的提（tí）供（gòng）商——他們能多快寄遞。美國的其中一個益處是他們一連考（kǎo）慮和開展建設大，這意味著著在宇宙空（kōng）間（jiān）層麵並未實際問題，我們不有必要從無到有設立起來其中一個新的機構，全部的私房具體工作都有必要積極參與在這（zhè）當中。”

　　04原材料截至目前依舊保持是其中一個主要優（yōu）勢（shì）

　　瑞典的紙板繼（jì）續維持高質量水平，受益於其長天然纖維木（mù）料（liào）原材料。在美國找（zhǎo）達到雷同種類的阿木林，但這進行（háng）不肯產生相應作用生產。楓木將（jiāng）是重點原材料，畢瑞對天然纖維開展了很多進行測（cè）試，實際效果格外地好，其整體結構（gòu）與瑞典木料格外地好（hǎo）像，氣象好像，阿木林見長緩緩。

　　“用數據思考（kǎo）上，材料的質量將接著繼續維持（chí）高整體水平，進行加工商進（jìn）行不肯進行理會（huì）到材料的任意一種相關情（qíng）況差別。其中一個主要優（yōu）勢是美國市場領域對原材料的實際需（xū）要進一步降（jiàng）低了。很多（duō）白報（bào）紙目前已經沒有，招（zhāo）生天然纖維被用於（yú）進行製度紙巾。這意味（wèi）著著原材料價錢格外地進行擇優，比瑞典的價錢低30%身邊人。在（zài）歐洲，以柴禾為生（shēng）產原料的市場競（jìng）爭要著名得多。”

　　依據米（mǐ）哈爾斯基的（de）進行風貌，當前針對阿木林的需要進行過份南北極分裂，雙邊都使（shǐ）用自身的專業人員進行進行裝（zhuāng）備。“現在的瑞典阿木林大體上上進行管理得很好，我們持續持（chí）續發展可保持連續進行工業以維護古生物一連串性。為（wéi）的是處理氣象進行離間，一定要用於自阿木林（lín）的（de）可進行（háng）新生材料進行替代化石群材料。”

　　在接受來的全年裏，畢瑞將盡力去完成在新機器正式投用事先從無到有設立起來所需的客戶聯係。主要（yào）目的是（shì）進行傳遞他們是北美最具可保持連續進行性的紙板製造商的相關信息。畢瑞進行進行集團在進行加工（gōng）商（shāng）中眾所周知（zhī）的公司，很多人正在進行物色不進行（háng）所在市場競爭的材料提供商。與此同時，他們有必要讓進行加工商進（jìn）行首先采用數量更多的重（chóng）疊彩（cǎi）盒用的紙板(FBB)。

　　在歐（ōu）洲，90%的紙板是FBB，其它（tā）是顛撲不破漂浮亞硫酸鹽(SBS)。在美國，狀況或（huò）多或少（shǎo）是麵對麵的。“畢瑞給予了其中一種頂呱呱的材（cái）料，並且了解FBB在進行加工商中（zhōng）取得了主動的（de）作（zuò）出評價（jià）。在滿足相關條件時它並未全部取得成功，畢瑞能夠將材料加以運往歐洲，其持（chí）續到岸價錢（qián）與瑞典製造的材料雷同。”

　　05在美國，好像市場領域是十分重要

　　美國市場領域更（gèng）加很大，在滿足相關條（tiáo）件時畢瑞從無到（dào）有設立起來關於（yú）兩條生產線，其市場領域重量仍將較為缺乏（fá）10%。因為這個原因，市場領域重（chóng）量層麵的市場競爭產生（shēng）相應作（zuò）用著名。不過，它對其材料的市場競爭力需（xū）要奢望。重點品牌名稱全部者和零售（shòu）商店進行鏈條店的可保持連（lián）續進（jìn）行持續發展認為也是綜（zōng）合判斷市場領域機遇的其中一個元素。

　　“好像市場領域（yù）加以變得越來越十分重要。關於十年（nián）前（qián），畢瑞研究的是世界經濟領域，生發源地在何處並不十分（fèn）重要，但當前全部都（dōu）有所區別了，每張人都認（rèn）知到提供（gòng）鏈正當中實際（jì）問題。每張人都期望將潛（qián）在風險降至低於，同時正在從世界網絡體係革命數量更多地理區域（yù）網絡體係。

　　“對畢瑞（ruì）來（lái）說同樣地較為迷（mí）人的是，盡（jìn）管美國並未對（duì）產品包裝開展重要進行股（gǔ）本，但有必要進行管（guǎn）理正在出現的增加。換句話說，畢瑞對美（měi）國同行並（bìng）未直來直去進行揚言。當畢瑞開始（shǐ）運行新機器時，畢瑞將保證已賣出起碼半數（shù）的生產能力。”

　　06挪威推（tuī）動（dòng）向前（qián）發展碳決定（dìng）的持續發展

　　在滿足相關條件時畢（bì）瑞接著向西看，但走得（dé）更近（jìn）一些，畢瑞到（dào）最後會達到挪（nuó）威。畢瑞這程子與（yǔ）Viken Skog還有（yǒu）坐落在赫訥（nè）福斯郊外葉綠素的（de）工場從無到有設立起來了合作客戶聯係。他們將一起（qǐ）生產漂浮化學熱機械紙漿(BCTMP)，可用於在畢瑞生產紙板。該工場將轉變為首（shǒu）先進（jìn）的，重點（diǎn）持續關注環（huán）境層麵（miàn）。

　　“畢瑞將積極探索古生物可用能源CCS[碳捕集與保存]和甲烷生產的或許（xǔ）性，我認為這格外地較為迷人。我的願景是畢（bì）瑞在過去10年（nián）內轉變為負碳配套設施。到期，畢瑞將具備具備可進行新生材料的主要優勢，與此同（tóng）時還能管理畢瑞（ruì）的古生物碳（tàn）進行排放。我們進行自（zì）信會有經濟領域（yù）激（jī）發具體措施，使捕（bǔ）集二液化碳較為有益（yì）持續（xù）可圖。現在，這與重點進行股本費用成本相關（guān），但在（zài）滿足相關條件（jiàn）時畢瑞可以取得與決定（dìng）費用成本相同多的待遇來（lái）決定它，畢瑞將不要躊躇不（bú）決地在全部（bù）工場中如此做。”

　　“除（chú）外對決定自己（jǐ）開展進行股（gǔ）本外，還有必要其中一個具體功能正常化的現有基（jī）礎配（pèi）套設施來采用相應辦法解決和儲存（cún）決定的具體內容。上述這些（xiē）進行股本不單僅落在（zài）集團公司身上（shàng）——每（měi）張人都（dōu）一定要給予提供幫助，包含當局單位和業（yè）務領域。

　　“在挪威，我（wǒ）們（men）當前想深入研究這有沒有能夠以較為有（yǒu）益持（chí）續（xù）可圖（tú）和具有實際成效的（de）方（fāng）法順利完成。我覺得（dé），在（zài）過去，畢瑞將取（qǔ）得（dé）待遇來決定二液（yè）化碳（tàn），我們能夠接（jiē）受同樣地多的記下來，而並非進行繳納關於（yú）一百美（měi）來進行排放一噸。這可以研究的符合論（lùn）理的最終結果（guǒ），我們將決定碳（tàn）並取得（dé）定積（jī）分，畢瑞將達成負碳生產。”

　　米哈爾斯基將與Viken Skog的進行合作進行詳述為“天作之（zhī）合”。該鎮（zhèn）點格外地心胸，達到瑞（ruì）典邊界和格（gé）魯馮工場，同（tóng）時達（dá）到從無（wú）到有設立起來（lái）生產線所需（xū）的（de）大部分分現有基（jī）礎配套設施。他們在此處找出了所需（xū）天（tiān）然（rán）纖維的容（róng）易提（tí）供商。

　　當前正（zhèng）在開展具體項目切實可行性深入研究。它將在2023年的前關於六個月順利完成。8月初，挪威總理約納斯·加爾·斯托爾和商業外（wài）交部長揚·克裏斯（sī）蒂安·韋斯特與（yǔ）米哈爾斯基（jī）一起瀏覽了該工場，挪威針對這一點類具體項目有鼓鼓囊囊的勺口兒。該公司的Performance White Barrier紙袋可提供幫（bāng）助（zhù）客戶從（cóng）酚醛塑料或其餘較為傳統材料革命紙質工業領域袋。

　　07核動（dòng）力、戰事和商（shāng）業領域（yù）學期（qī）

　　畢瑞以對現階段市場領域局麵、烏克蘭戰事、電價增長和（hé）商業領域學期的一部分（fèn）批評正式結束了晌（shǎng）午飯理事會。提出核動力，米哈（hā）爾斯基並不非常望巴巴。畢瑞在過去關於兩年的費用成本層麵正處在較為有益所處位置，到那時候，他覺得價錢將再一次回（huí）來正常化整體水平。另外，該公司在核動力層麵適當加以自給自足。針對天然纖維廠來（lái）說，這並非重點（diǎn）實際（jì）問題。

　　“從工業（yè）領域觀點來看，畢瑞比很多市場競爭（zhēng）對抗賽更能（néng）處理現在的實際問題（tí），特別是在這種情（qíng）況下是在歐洲。在滿足相關條件時您當前逼上梁山選購核動力（lì）、天（tiān）然纖維原材料和自然（rán）氣，這樣的話您就正處在其中一個較（jiào）為足夠進行離間的境域。”

　　對畢瑞來說，另其中一個主動元素是，畢瑞當前借助美國，有些某個以美為現有基礎。市場領域很好（hǎo），該處的可用能源研究（jiū）格（gé）外地有所區別。烏克蘭戰事（shì）對（duì）烏克蘭普通人來說是關於（yú）一場正劇，但畢瑞（ruì）在諸國的業務範圍（wéi）左不過相（xiàng）對一小一部分（fèn），經濟製裁起作用後畢瑞就需要了業務（wù）範圍。

　　因為這個（gè）原因，米哈爾斯基好似並並未太多望巴巴，雖然有關於一件事（shì）目前已（yǐ）經夠困難了：因為戰事、電價和貨幣上漲，過去或許會發生較為（wéi）落寞。“這讓我望巴巴有關於兩個原因。老大，其主（zhǔ）要原因在於它或許會產生相應作用品牌名（míng）稱全部者的實際需要，雖然我看見進行花費者的數額比較而（ér）言保持穩定。那會兒，因為積極投入品價錢持續進行興起，特（tè）別是在這種情況下是化學品。當前，畢瑞善（shàn）於將費（fèi）用成本進行轉運給客戶（hù），客（kè）戶又進行轉運給他們的客戶，但在滿足相關條（tiáo）件時社會層麵進行花費需要，就會形成更加很大的產生相應作用。總的來說，我察覺到畢瑞（ruì）並未實際問題，特別（bié）是在這種情況下是與歐洲的很多其餘公司比較（jiào）起來。”

　　畢瑞提供幫助客戶進一步降低標準級和更加二級產品包（bāo）裝的（de）氣象腳印。對畢瑞具體地說，產品特點是十分（fèn）重要，而畢瑞紙（zhǐ）頭令人記憶特別（bié）的極限抗拉（lā）強度使客戶可以采用更少的產品包裝、節約費用成本並進一步降低碳腳印。

　　其中一個百合花飾（shì）是畢瑞可用於糖塊和塗脂抹粉品等揮（huī）霍無度品範圍的CrownBoard產山係列。借助畢（bì）瑞的Performance White Barrier，畢瑞刪除了工業（yè）領域袋正當中酚醛塑料。畢瑞還給予支持（chí）客戶從酚（fēn）醛塑料或其餘較為傳統材料革（gé）命（mìng）紙頭。