在芬蘭質量海協會（ExcellenceFinland）安（ān）排的關於一（yī）場進行競爭中，芬林集（jí）團（tuán）公司和CollectiveCrunch進行（háng）合作研發的投入實際使用次序榮獲“質量提出並采用新的方法獎”，這是關於（yú）一款可用於開展檢測阿木林蟲（chóng）災的（de）人力智能化投入實際使用次（cì）序。芬林集團公司的過去鋸材廠定義在比賽的商業領域提出並采用（yòng）新的方法（fǎ）組中受獎（jiǎng）。

    源自芬林集團公司和（hé）CollectiveCrunch的受獎投入實際使（shǐ）用次序能夠開展檢測（cè）阿木林正當中昆蟲綱損害，比如雲（yún）杉蕎麥皮甲（jiǎ）蟲導致的損害，這一類型的情況損害在人眼由此可見事先就會被開展檢測呈現出（chū）來。該投入實（shí）際使用次序依據人力智能化、機器達到和對外開（kāi）放相關數值技術。

    芬蘭質量海協會覺得昆（kūn）蟲綱破壞投入實際使用次序是提出並采用新的方法組正當中超等對著幹創意作品，其主要原因在於（yú）它給予的更加準確相關信息可以對昆蟲綱損害（hài）作（zuò）出迅速影響，無助於於（yú）能夠損（sǔn）害的討厭鬼。該投入實際使（shǐ）用次序還（hái）取得了環境提出並采用新的方法組大獎。

    芬林集（jí）團公司木料提供和阿木林服務部數值化（huà）監工OlliLeino表明：

    “世界變暖較為飛速增添了芬蘭阿木（mù）林保（bǎo）持健康需要（yào）麵（miàn）對的潛在風險（xiǎn）。2022年，蕎麥（mài）皮甲蟲導致了數量更（gèng）多的損害，受產生相應作用的區域較為飛速（sù）向北討厭鬼。我們那時（shí）作出決定，有必要其（qí）中一種相對實時開展檢測昆蟲綱（gāng）損害的辦法，以在持續革（gé）命的氣象中進行維護阿木林保持健康和碳匯。與CollectiveCrunch進行合作研發的人力智能化投（tóu）入實際使用次序將（jiāng）提供（gòng）幫助我們和阿（ā）木林所有（yǒu）主一起盡力去完成維護阿木林的保持（chí）健康和碳匯。”

    芬林集團公司的過去鋸材（cái）廠定義在“質量提出並采（cǎi）用新的方法獎”比賽的商業領域提出並采用新的方法組中受獎。該定義因依據機器聽覺、機器人和鋸切技術的效率更高生產操作流程還有（yǒu）對其木料生產原料的100%使用率而進行接（jiē）受稱讚。

    芬林集團公司與設備（bèi）提供商進行合作，研發了其中一種鋸材廠接連不斷生產（chǎn）運行方式，在這當（dāng）中鋸（jù）材廠的開展運營（yíng）由中心進行控製室進行控製（zhì），不用任意一（yī）種相關情況人力工作當前階段。在這一具體項目中取得的進行（háng）認識（shí）和技術紅旗將使設備提供商進行成果，並在過去關於數年內使原有水平上升全部機械工業的（de）市場競爭力。

    質量提出並采用新的（de）方法獎

    “質量提出並采用新的方法獎（jiǎng）”是關於一項（xiàng）全國範（fàn）圍內性和（hé）全球範圍性具有的提出並采用（yòng）新的方法比賽，意旨需（xū）要（yào）較為迷（mí）人（rén）的（de）高質（zhì）量提出並采用新的方法邏輯學。比賽需要規範標準包含較為現代性實際價值、能夠使用性、習得性、客戶引向和切實（shí）有效性（xìng）。