本地時段本周一下（xià）子午，玖龍紙業Rumford工場上座落實官Ken Liu與工作人員（yuán）進（jìn）行了自己人理事會，戰（zhàn）後（hòu）他表明，工場尊重臨（lín）進行離間，但他有知心話可以決定。

　　工作人員們被三顧茅廬參與在低穀高級中學馬斯基觀眾席舉辦的關於兩次理事會，了解相關工場和現階段業務範圍景象的實際問題。

　　“我們正在著名的產品結合中進行生長，與此（cǐ）同時（shí）還在（zài）盡力去完成采用著名的產（chǎn）品工作（zuò）效率具體措施，”Ken Liu在戰後表明。“我進行自信，有了（le）全（quán）部上（shàng）述這（zhè）些，我們就能轉變為集團格外地取得成功的工場。進行離間截至目前依舊保持仍然存（cún）在，但積極性不用並未進行離間。我已（yǐ）做好準備好處（chù）理上述這些（xiē）進行離間，我了解我們的工作人員也相（xiàng）同。我們具備關（guān）於一支（zhī）表現（xiàn）優秀的人員（yuán）隊伍，我針對這一點認為格外地深藏（cáng）若虛。”

　　他說：“不管是（shì）我（wǒ）們的公司（sī）工作團隊，如（rú）果源自海外的工作團隊（duì）分子，我覺得這（zhè）是其中一個著（zhe）名的工作團隊，我們（men）齊心合（hé）力讓（ràng）工（gōng）場獲得取得（dé）成功。我們每日都在做很酷（kù）的事項，新的事項。因此我覺得這是關於一段通常（cháng）運距。”

　　相關的Rumford造紙術廠開展（zhǎn）“十分重要（yào）開展運營革命” ，約100名工作人員將進行接受產生相應作用（yòng）。

　　當被問起以（yǐ）往（wǎng）全年成熟的（de）機器進行（háng）操作員頤養天年的較為障礙時，Ken Liu說：“這（zhè）都是開展（zhǎn）經營關於這項（xiàng）業務範圍（wéi）的（de）關（guān）於一（yī）部分。有許許多（duō）多人頤養天年，但也有許許（xǔ）多多新工（gōng）作（zuò）團隊分子正在達到怎麽樣以（yǐ）雷同、有所區別（bié）或相對更好的方法（fǎ）工作。這是開展經營工場的關於一部分。”

　　關於工場的過去，Ken Liu說：“不管（guǎn）是我本人（rén）、我們的負責人工作團隊如果我們的公司，我們都在此處積極投入了很多的時段，其主要原因（yīn）在（zài）於我（wǒ）們進行自信這一工場可以獲得取得成功。我（wǒ）們需要麵對著嚴重的進行（háng）離間，但（dàn）每張業務領域（yù）都是這樣，其主要原因在於較為障礙和進行（háng）離（lí）間一連仍然存在的。但進（jìn）行離間（jiān）是有必要決（jué）定的。我進行自信我們可以決定它們。”

　　本年度3月度，因為市場領（lǐng）域出現革命，玖龍紙業減員多達65人。該公（gōng）司公布（bù），有必要暫且好意思關於一台造紙術機，將（jiāng）生產（chǎn）產品包裝紙的機器革命進行謀（móu）食（shí）產漂浮紙板和紙漿的機器，以能夠適應因為高調紙（zhǐ）市場領域需要而進行引起的進行花（huā）費（fèi）者實際需要。那時，Rumford工場約有530名全幹部工。

　　2018年（nián），玖龍紙業統一了坐落在Biron, Rumford和Old Town的（de）紙廠。那時，上述這些紙廠特意（yì）用原生紙漿生產紙成品。但統一上（shàng）述這（zhè）些紙廠後，玖龍紙業進（jìn）行股本了數億美（měi）金，因為（wéi）上述這些紙（zhǐ）廠可（kě）以招生進行花費後天然纖維，包含舊瓦楞紙（zhǐ）板和進行配料（liào）紙。

　　另外（wài），玖龍（lóng）紙業在2018年統一了坐落在西弗吉尼亞州Fairmont的集團工場，該工場生產可用於多種產品的進行新（xīn）生紙漿。玖龍紙業還在（zài）威斯康星州（zhōu）Sturtevant具備集（jí）團工場，將紙頭進行（háng）加工成瓦楞紙箱和其餘產品。