10月16日，廣西應急處置（zhì）進行管理海協會安排社員機構企業（yè）在海協（xié）會副董事長、文牘（dú）長莫偉忠的率領下，降臨（lín）太陽紙業調查溝通，公司經理經紀人王宗良、龐福成、更為安全（quán）監督（dū）部（bù）監工王有關（guān）建（jiàn）平等進行歡迎調（diào）查。

　　王宗良首（shǒu）次進行問題了滿腔（qiāng）熱情滿載的進行迎睇辭，對莫偉忠文牘長單（dān）排的過來（lái）發表著（zhe）名的認為。接下來，公司從班組潛在風險管控、翻一番準備運行機製開展建（jiàn）設、與（yǔ）此相關方進行（háng）管理、正片激發、保持健康（kāng）企業開展建設和更（gèng）為安（ān）全文化理念開展建設關於六個層麵對企業更為安全進行管理具體工作開展了詳細進行介紹。廣西北投運（yùn）輸量保護高科技集團公司著名公司、廣西路基建工程集團公司著名公（gōng）司等4家（jiā）社員機構各自進行介（jiè）紹了分別按照自身情況公司的（de）更為安（ān）全（quán）進行管理（lǐ）狀況。

　　莫偉忠在歸納說道中對公司（sī）的（de）更為安全（quán）進行管理（lǐ）具體工作進行表示了較高程度（dù）的作出評價。他表明，這下子調查溝通就是說為各社員機構間溝通進行合作（zuò）籌建鐵路橋梁和媒（méi）質，賦能各社員機構一起達到、一起紅旗。太陽（yáng）紙業在更為安全進行管理層麵所做的一多個係列具體工作進行該當海協會社員機構達到和教育（yù），特（tè）別（bié）是在這種情況（kuàng）下是班組潛（qián）在風險管控和更為安全文化理念（niàn）開展建設（shè）具（jù）體工作走在了進（jìn）行（háng）前線，為各社員機構一（yī）起使原有水平上升更為安全（quán）管理能力（lì）給（gěi）予了新筆（bǐ）錄、新解決辦法，海協會為太陽紙業的更（gèng）為安（ān）全管理能力認為充滿。

　　接下來廣西應急處置進行管理海協會單排瀏覽了太陽紙業紙文化理念博覽館，進一步研究掌握公司成長曆程和“信（xìn）創過去”企業文化理念。在更為安全教培生產基地，公司添設的24h風流韻事蝸（wō）居挽救站進行造成了（le）調查組相關人員的鼓鼓囊囊勺口兒，大家絡繹不絕在工作現場拍攝持續打卡，並使用體驗有關血壓進（jìn）行測量和挽救領航地圖等具體功能，為公司以真實情況作為為工作人員更為安全和保持健康托底的引而（ér）不發點讚。