去歲中國大陸（lù）紙業因印尼、泰國等東南（nán）亞紙廠，挾著生產原料、勞動力（lì）及土地資源的主要優勢，多方麵達到，鎮壓中國大陸造紙術業者賺錢宇宙（zhòu）空間。生產費（fèi）用成本高於具備生產原料的（de）國度的中國大陸業者（zhě），為的是使原有水平上升市場競爭力，比如中（zhōng）華紙漿，也主動向外邊擴大，需要料根源給及進一步減少費用成本的（de）主要優勢。

　　當前東南亞的大紙（zhǐ）廠（chǎng），比如印尼金光集團（tuán）公司（APP）及泰國億王亞哥公司（Advance A-gro），均加以是從植樹造林、製漿到造紙術，以連貫性化的生產編製，循環產紙頭，任其自然有其市場競爭力；反躬自問中國大陸紙廠，卻其主要原因在於造紙術生產原料差（chà）不多多進行門首（shǒu），增長（zhǎng）勞動力、土地資源及環境保護（hù）的費用成本攀高（gāo）實（shí）際問題，生產費用成本高於具備料源的國度。

　　在植樹造林層麵，而泰（tài）國的億王亞哥公司，進一步用與本地莊稼人訂約保價（jià）契作的方法來植樹造林，不僅不需具備林畝地，與此同時以準譜兒價錢確保統一的（de）方法，需要莊稼人植樹造林願望使原有水平上升，進一步降低斷料源的或許性。

　　億王亞哥察覺（jiào）到桉（樹）屬植被在泰公有極高的生產力（lì），並製造高質量水平列印紙頭所需的天然纖維質，使自（zì）1987年進行（háng）首先，進行首先對於桉樹植被開展大整體規模商業領域化的進行耕耘，並與本地莊稼人以確保價錢統一的方法，砥礪莊（zhuāng）稼人進行耕耘，當前參與億王亞哥公司植林規（guī）劃的莊稼人進行（háng）進步1關（guān）於萬（wàn）戶，每一年進行（háng）耕耘花苗約在3,000萬株。

　　話雖如此，中國大（dà）陸（lù）紙漿大廠（chǎng）華紙卻覺得，以植樹造林來（lái）進一步減少生產原料費用成（chéng）本，並並非在造紙（zhǐ）術市場（chǎng）領域上致勝的重（chóng）點（diǎn）十分重要，更十分重要的是產品（pǐn）質（zhì）量水平及綿（mián）密精審美觀對外銷售網，增長進一步完（wán）善的公司戳（chuō）個兒。華（huá）紙表明，台（tái）灣的紙漿廠持續受限於生（shēng）產原料100%進（jìn）行門首等費用成本壓強，著名再擴（kuò）大生產能力；台灣工業（yè）方針，束手（shǒu）無（wú）策以植樹造林（lín）來獲得（dé）生產（chǎn）原（yuán）料，因為這個原因一定要到原材料發源地設（shè）廠才（cái）有更大利基，增添海外市場市場競爭（zhēng）力。

2001.06.20