維達全球範圍控（kòng）股公司著名公司公布已順利完成統一SCA Hygiene Malaysia Sdn. Bhd.、SCA Hygiene Korea Co. Ltd.及台灣愛生雅股子著名公（gōng）司。統一順利完成後，愛生雅馬來（lái）西亞、愛生雅韓國（guó）及愛生雅台灣轉變為（wéi）維達（dá）全球範圍的子公司。

　　維達全球範圍行（háng）政機構主席麥燾男（nán）士表明：進行整合愛生雅亞（yà）洲業務範圍率領我（wǒ）們向轉變為亞洲遙遙領先重要（yào）家居用品公司的主要目標更進一個（gè）步驟。這下子進行整合需要（yào）我們在亞洲老鼻子（zǐ）市（shì）場領域擴大紙巾業務範圍並接著從無到有設立起來個人自身護理（lǐ）學業務範圍。我們將借助三技工作（zuò）核心要點專注於達成業務範圍的（de）可保持連續進行增加：(1)持續推動中國紙巾業務（wù）範圍（wéi）持續發展;(2)擴展中國個人自身護理（lǐ）學業務範圍領域，及(3)在亞洲持續推動個人自身護理學業務範圍（wéi）增加及開始進行（háng）紙巾業務範圍（wéi）。

　　“維達的全球範圍（wéi）化邏輯思維夠意思並非著名向海外對外銷售產品，我們更（gèng）重視把全球範圍（wéi）上不（bú）過的可用資源進行進用中（zhōng）國。”維（wéi）達海外市場（chǎng）市場推廣主（zhǔ）席湯海棠進行介紹，維達（dá）走了關於一條有（yǒu）特征的多元主（zhǔ）義化持續發展馬路，愛生雅在世界具備六大重要家居用品的提出並采用新的方法研發中心，有世（shì）界較為先進（jìn）的研發技術，強有力的個人自身護理學業務範圍，世界品牌名稱的進行管理實際經驗，較為先進的運營模式和（hé）全球範（fàn）圍化視場，維達與愛生雅的持續強強統一，為維達的多元主義化持續發展安家落戶（hù）了現有基礎。