3月21日，恒安全球（qiú）範圍（wéi）在（zài）香港公布2016年功績通知書。截至（zhì）2016年12月31日，集團公司保（bǎo）持連續進行開展（zhǎn）經營業務範圍(撇除已持續分拆並進行相信上市的親親食品類產品集團公司業務範圍)記下來約為（wéi）19,277,397,000元(普通人幣，持續下（xià）同)，較2015年（nián）同姓進行增長（zhǎng）約3.3%。從整體上看公司靈活具有人應占（zhàn）淨（jìng）利潤進行（háng）增（zēng）長約10.3%至（zhì）約3,596,821,000元（yuán）。常務董事會發布持續派發沒意思被除數每張普（pǔ）通人幣1.10元(2015年：0.96元)。

　　與此同時，集團公司自（zì）2013年終開始運行（háng）老三輪進行管理革命，實際效果明顯（xiǎn）。相關信息化持續可視化開展運營體係的從無到有設（shè）立起來、服務平台（tái）化小工作團隊開展經營將於本年度上全年順利完成全國範圍內（nèi）誕生執行，為集團公司再一次駛進持續發展網際（jì）快車道占領了著名現有基礎。

　　三偉（wěi）業務保持連續進行莊嚴持續發展

　　2016年，集團公（gōng）司重要巾業務範（fàn）圍接著（zhe）繼續維（wéi）持平穩推進增加，對外銷售記下來增加（jiā）約6.2%至約6,568,885,000元，約占集團公司保持（chí）連（lián）續（xù）進行開展經營業務範圍記下來的約（yuē）34.1%(2015年：33.1%)，毛利（lì）息率保（bǎo）持保持穩定保持於（yú）約72.6%。

　　除（chú）外於2016年正式發布的（de）七度小汪（wāng）喵多個係列、七度特薄（báo）糖塊多個係列（liè）外，過去集團公司將會正式發布一多個係列（liè）嶄新的電商、微商雜項品牌名稱多個係列，主動持續發展網上營銷渠道，以符（fú）合市場（chǎng）領域的有（yǒu）必要。集團公司亦將接著調（diào）整得更（gèng）加（jiā）合理產品結合,並正式發布關於（yú）多項嶄新及更新升級產品,以實行對中有關高端及有（yǒu）關高（gāo）端多個係列市場領域的研發及進行維護。預料2017年對外（wài）銷售露一手（shǒu）將會保持穩（wěn）定增加。

　　2016十二（èr）個月（yuè），集（jí）團公司紙巾業務範圍記下來進行增長約4.3%至約9,066,499,000元，占集團公司保持連（lián）續進行開展經營業務範圍記下來約47.0%(2015年：46.6%)。重點統一紙巾的重點原材料（liào）造紙術木漿價錢（qián）於本年度保持連續進行需要，還有產品調整得更加合理所（suǒ）產生的效能，故毛利息率較去年度進行增長至約37.9%。

　　集團公（gōng）司（sī）2016年（nián）原紙生產能力約為114關於萬噸，預測2017年關於（yú）第四季或2018年上全（quán）年將生產能力使原有水平（píng）得到提高到約143關於萬噸。集團公司會（huì）視過去市場領域狀況及（jí）對（duì）外銷售露一手作（zuò）出決定過去增添生產能力的運行速度。

　　盡管業務領域截至目前依舊保持麵臨生產能力（lì）增長，但近年來（lái）國度保（bǎo）持連續進行從嚴環境保護明確要求（qiú），物競天（tiān）擇環（huán）境保護進行排放不能達到（dào）的中（zhōng）微型企業，將進一個步驟使原有水平得到提高業務領域進行齊集度，長久具體地說較為有益集團公司等整體規模企業持續發展。另外，集團公司過去會接著正式發布關（guān）於多項嶄新（xīn）及（jí）更新升（shēng）級產品，對（duì）產品產品包（bāo）裝和質量進一個步驟更新升級，以實力拓展有（yǒu）關高端高質量產品。同時，集團公司於2017年將會正（zhèng）式發布嶄新的品牌名稱進（jìn）行推廣及對外介（jiè）紹相（xiàng）關活動，預料2017年的（de）對外銷售將保持連續進行保持穩定增加。

　　想起年內，紙尿褲業務範圍記（jì）下來需要約12.3%至約普通人幣2,150,252,000元，約占集團公（gōng）司保持連續進行開展經營業務範（fàn）圍記（jì）下來約（yuē）11.2%。與此同時，重點原材料原油化學工業產品的價（jià）錢接著保持低位，增長產品結合接著（zhe）調（diào）整得更加合理，帶（dài）來毛利息率進行增長至約（yuē）50.8%(2015年：49.3%)。2016年，集團公司的紙（zhǐ）尿褲產品進行接受（shòu）老鼻子中國大陸外更為安（ān）全質量證明，為集團（tuán）公司的紙尿褲（kù）品牌名稱（chēng）質量產生確保，進（jìn）一個步驟使原有程度得（dé）到增強顧客對集團公司紙尿褲產品的認同度，使原有（yǒu）水平得到提高市（shì）場競爭力。

　　長久具體地說，中國各個方麵執行二孩方針，毛孩子潮慢（màn）慢（màn）開始進行表（biǎo）現（xiàn），中國大陸紙尿褲市場領域加以迎來一般的持續發展時機，該方針將（jiāng）帶（dài）來紙尿褲市場領域的（de）長久增加。本集團公司將接著更新升級現在已有的產品，及研發並正式發布有關（guān）高端產品和主動擴大母嬰店及網上營銷渠道，需要在著名的市場領域市場競爭中，以（yǐ）質量更好產品殺出重圍而出。

　　建設“天網+地網（wǎng）”體係

　　集團公司主動結構電商對（duì）外銷售，2016年，集團公司電商開展經營迅速持續發展，電商途徑（jìng）運營額（é）達約普通人幣11.0關於億元，比（bǐ）2015年同姓進行增長逾58%。

　　與此同（tóng）時，集（jí）團公司規劃在2017年進一個步驟擴展持續發展電商及微商對外銷售，將麵向進行花（huā）費者的（de）需要及實際需要，精準地為電（diàn）商途徑上的（de）商（shāng）品固定，正式發布（bù）電商及微（wēi）商雜項產品並（bìng）善於電（diàn）商的（de）管理相關活（huó）動，使原有水（shuǐ）平（píng）上升其在個人自（zì）身及家庭生活重要家居用品電商範圍的市場領域重量。與此同時，電商開展經營將協同配合集團公司的營銷渠道改進及寄（jì）存處作（zuò）出調（diào）整，以效率更高（gāo）率（lǜ）配有貨（huò）物並節約管理費用成本。

　　2017年起，集團公司較為郎中持續踐行嶄新發展戰略（luè），借（jiè）助效率更高、迅速作出響應的係統開（kāi）展運營服務平台的從無到有設立起（qǐ）來，充（chōng）分發揮一百萬終端機主要優勢，進（jìn）行（háng）融匯（huì）線投入使用下進行融匯，建設“天網+地網”體係，針對服務平台化的小工作（zuò）團隊開展經營，從無到有設立起來公正、陽光的開展運營（yíng）運行機製，保持連續進行為客戶和進行花費者產生更最高價（jià）值的產（chǎn）品和服務，接著轉變為客（kè）戶和進行股本者最信任的企業。

　　保（bǎo）持（chí）連（lián）續（xù）進行（háng）推動向前發展進行管理革命

　　“自己提出（chū）並采用新（xīn）的方法、保持連續進行革命”是集團公司好意思有關（guān）基因，也是（shì）確保企業32年來保持連續（xù）進（jìn）行保持健康持續（xù）發展的基石。老三輪進（jìn）行管理革命橫貫（guàn）3年多的困難過程，目前已經實際效果初顯。

　　為能夠適應表麵環境和商業領域運行方式的（de）革命，進行營造能（néng）夠適應（yīng）當時及過去市場領域的關鍵部分市（shì）場競爭力體係，集團（tuán）公司在2013年終簽署IBM等較為（wéi）知名提供谘詢進行（háng）管理公司，引入SAP係統，開始運行了以提（tí）供鏈“端到（dào）端”相關信息化持續可視成為居民點（diǎn）的老三輪革命。借助大相關數值，發掘端到端，使原有水平得到提高定單符合率，使原有水平得到提高管理統籌協調工作效率，使全部企業的開展運營成功、效率更高，加速企業對市場領域的影（yǐng）響實（shí）際能力，使原有水平得到提高服務客戶實際能力。

　　在提（tí）供鏈端到端革命的現有基（jī）礎（chǔ）上（shàng），集團公（gōng）司進行爬（pá）櫛進行整合原（yuán）先已有指令集架構，建立了“開（kāi）展運營中心”，在支部開展運營中心的計劃直（zhí）來直去下，集（jí）團公司在全國範圍內目（mù）前已經（jīng）建立了9大地理區域（yù）開展運營（yíng）中心。與此同時，將原先已有寄（jì）存處進行整合使原（yuán）有（yǒu）水平得到提高，進行（háng）散步在全國範圍（wéi）內到處進行設置RDC寄（jì）存處，伯（bó）母使原（yuán）有水（shuǐ）平得到提高倉儲與物流運輸配有實際（jì）能力。

　　自2016年（nián）1月1日自（zì）此以後，開展運營中心SAP係統交叉（chā）在全國（guó）範圍內九大開展運營地理區域開展進（jìn）行推廣，到本年（nián）度4月1日將所（suǒ）有順利完成（chéng）。增長（zhǎng）2016年6月（yuè）起進行（háng）首先開展建設的分享中心具體項（xiàng）目也在交（jiāo）叉進行推廣中，當前（qián）集團公司目前已經車架起（qǐ）相關信息化持續可視化、效率更高且迅速影響的開展運營服務平台，並編製了“公正陽光”的（de）服務平台平整。

　　2017年1月1日起，集團公司從閩粵地理區域進行首先居民點，首先在對外銷售係統推廣實施執行“服（fú）務平台化小工作團隊開展經營（yíng）”開展經營運行方式(即“恒安特征（zhēng）的阿米巴”)，進行破壞原先已（yǐ）有稀少填（tián）報的九級管控，發生變化為盡可（kě）能（néng）全麵進（jìn）行核準小工作團隊開展經（jīng）營（yíng）的（de）有（yǒu）關扁平化、服務平台化（huà）的服務運行方式。這一發生變化，引起（qǐ）工作人員進行表現進行回來草創精神上，比賽創業公（gōng）司（sī）的滿腔熱情與發展活力，使“進行管理者”通往“開展經營者”虛（xū）構角色（sè）發生（shēng）變（biàn）化，使眾人開展經營者轉變為或（huò）許。

　　當前，集（jí）團公司服務平台化小工（gōng）作團隊開展經營在井然有序推動（dòng）向前發展執（zhí）行中，本年度4月底相對即可順利完成在全國範圍內的誕生執行，到期，集團公司較為傳統對（duì）外（wài）銷售運行方式將較為絕對發（fā）生變化，服務平台化小工作團隊開展經營將使集團公司再一次興奮青春發展活力，再一次駛進持續發展網際快車（chē）道。